Le plan de développement des compétences est devenu un outil stratégique incontournable pour les entreprises soucieuses de faire évoluer leurs collaborateurs et de rester compétitives. Ce guide pratique vous accompagne pas à pas dans l’élaboration d’un plan efficace et adapté aux enjeux de 2025.
Qu’est-ce que le plan de développement des compétences ?
Le plan de développement des compétences est un document stratégique qui recense l’ensemble des actions de formation et de développement professionnel mises en place par une entreprise pour ses salariés. Depuis le 1er janvier 2019, il a remplacé l’ancien plan de formation, marquant une évolution significative dans l’approche de la formation professionnelle en entreprise.
Cadre légal et évolutions récentes
La réforme de 2019 a apporté plusieurs changements importants :
- Distinction entre formations obligatoires et non obligatoires
- Suppression des catégories du plan de formation
- Possibilité de réaliser certaines formations hors temps de travail
Étapes clés pour élaborer un plan de développement des compétences
1. Analyse des besoins
Cette première étape consiste à identifier les compétences nécessaires à l’entreprise pour atteindre ses objectifs stratégiques. Elle prend en compte les demandes des salariés lors des entretiens professionnels, ainsi que les évolutions technologiques, réglementaires et organisationnelles.
2. Définition des objectifs
Les objectifs doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.
3. Élaboration du plan d’action
Cette phase comprend la sélection des actions de formation, le choix des prestataires et la planification des sessions.
4. Budgétisation
Il est crucial d’établir un budget réaliste en tenant compte des différentes options de financement disponibles.
5. Validation et mise en œuvre
Le plan doit être validé par la direction, et présenté au CSE pour les entreprises de 11 salariés et plus, avant sa mise en œuvre.
6. Suivi et évaluation
Un suivi régulier et une évaluation des actions de formation sont essentiels pour en mesurer l’impact.
Contenu type d’un plan de développement des compétences
- Présentation de l’entreprise et de sa stratégie
- Bilan du plan précédent
- Objectifs du nouveau plan
- Liste des actions de formation prévues
- Calendrier de mise en œuvre
- Budget prévisionnel
- Modalités de suivi et d’évaluation
Bonnes pratiques pour un plan efficace
- Impliquer les managers et les collaborateurs dans l’élaboration du plan
- Diversifier les modalités de formation (présentiel, e-learning, blended learning)
- Privilégier des formations certifiantes ou qualifiantes
- Communiquer régulièrement sur le plan auprès des salariés
Financement et dispositifs complémentaires
Le financement du plan de développement des compétences peut s’effectuer via différents dispositifs. Découvrez toutes les options de financement disponibles pour optimiser votre budget formation. Il est important de connaître toutes les options disponibles pour optimiser votre budget formation.
« Le plan de développement des compétences permet d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi. »
Pour certaines formations spécifiques comme l’anglais, il est possible de combiner plusieurs dispositifs. N’hésitez pas à consulter notre guide comparatif CPF vs Plan de formation pour faire le meilleur choix.
Points clés pour réussir votre plan de développement des compétences
Un plan de développement des compétences bien construit est un levier puissant pour la performance de l’entreprise et l’évolution professionnelle des salariés. En suivant ce guide pratique et en restant à l’écoute des besoins de vos collaborateurs, vous serez en mesure d’élaborer un plan efficace et adapté aux enjeux de 2025.
Pour certaines formations spécifiques comme l’anglais, il est possible de combiner plusieurs dispositifs. Consultez notre guide comparatif CPF vs Plan de formation pour faire le meilleur choix.
Pour maximiser l’efficacité de votre plan, explorez notre catalogue de formations certifiantes adaptées aux besoins des entreprises et des professionnels. »