Manager les équipes avec agilité
Éligibilité selon votre situation professionnelle.
Vous pouvez vous référer à notre page de financement
Éligibilité CPF
Publics concernés :
- Toute personne qui exerce une activité d’encadrement ou de management d’équipe
- Toute personne qui souhaite évoluer vers l’encadrement ou le management d’équipe Salarié (du secteur privé ou du secteur public)
- Les salariés du secteur privé
- Les demandeurs d’emploi
- Les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.)
- Les travailleurs non-salariés
Pré-requis :
- Indépendant ou chef d’entreprise
- Demandeur d’emploi
- Entretien préalable
- Test de positionnement
- Avoir une connexion internet stable (ADSL, 4G ou fibre)
- Posséder un micro et une webcam
- Utilisation courante d’un PC ou d’un Mac, d’Internet et d’un navigateur Web
Contenu résumé de la formation
Le programme « Manager les équipes avec agilité » vise à former les participants à adopter une approche agile dans leur gestion d’équipe.
Il couvre des sujets tels que :
- la réussite de la prise de poste,
- le leadership,
- la compréhension de soi et des autres,
- le management situationnel,
- l’analyse SWOT pour la prise de décision,
- la gestion du changement,
- le développement de l’intelligence relationnelle,
- le travail collaboratif,
- la délégation,
- les entretiens individuels,
- les réunions collaboratives,
- la gestion à distance,
- la gestion des conflits avec agilité,
- la communication dans le désaccord,
- l’élargissement des paradigmes au-delà du conflit,
- la gestion du stress,
- et la prise de parole en public.
Ce programme offre une formation complète pour aider les managers à naviguer avec succès dans un environnement professionnel dynamique.
Objectifs de la formation
Modalités d'admission
Plusieurs modalités possibles suivant votre situation professionnelle
Les atouts de la formation : Manager les équipes avec agilité
- Approche holistique : Couvre une large gamme de compétences essentielles pour la gestion agile des équipes.
- Formation complète : Offre une formation approfondie sur divers aspects du management agile.
- Adaptabilité : Aide les managers à s’adapter efficacement à un environnement professionnel dynamique.
- Pratique orientée : Met l’accent sur l’application pratique des concepts dans des situations réelles.
Objectifs opérationnels :
Programme : Manager les équipes avec agilité
Session 1 : Manager une mission, une posture
- Rôle et devoirs du manager, compétences et qualités requises, prise de fonction
Session 2 : Stratégies de motivation du manager
- Individualisation de la motivation, reconnaissance, gestion des différentes générations.
Session 1 : Management situationnel
- Styles de management, approches managériales, développement des compétences.
Session 2 : Apprendre à déléguer
- Étapes et techniques de délégation efficace
Session 1 : Entretiens avec collaborateurs
- Techniques d’entretien, écoute active, feedback, évaluations.
Session 2 : Leadership
- Fondamentaux du leadership et son influence.
Session 1 : Manager le changement
- Culture du changement, leadership, agilité organisationnelle.
Session 2 : Animer une réunion
- Techniques pour des réunions efficaces et collaboratives.
Session 1 : Gestion de conflits
- Sources et mécanismes de conflits, gestion constructive.
Session 2 : Intelligence relationnelle
- Développer des relations positives, écoute active, limites personnelles.
Session 1 : Résolution de conflits ouverts
- Stratégies de désamorçage et résolution de conflits.
Session 2 : Attitude constructive dans les conflits
- Attitudes face aux conflits, gestion des conflits intérieurs.
Session 1 : Arbitre et médiateur
- Rôles et techniques de médiation.
Session 2 : Environnement de travail collaboratif
- Création et maintien d’un environnement collaboratif.
Session 1 : Paradigmes du conflit
- Gestion des conflits dans divers contextes.
Session 2 : Communication dans le désaccord
- Techniques pour gérer les désaccords.
Amélioration des talents relationnels
- Renforcement des compétences relationnelles.
Session 2 : Management à distance
- Techniques et outils pour le management à distance.
Gestion du stress
- Techniques de gestion du stress et bien-être au travail.
Management public
- Approches conceptuelles et enjeux de pilotage, étude de cas
Méthode et moyens pédagogiques :
- Documents supports de formation en ligne
- Mise en situation professionnelle adaptée au métier du candidat
- Étude de cas concrets
- Quiz en ligne
Moyens techniques
Formation en e-learning et visio-conférence
Un support numérique en version PDF et/ou un document papier sera remis aux participants
Contenus vidéo et textes à visionner, fiches à télécharger
Accompagnement technique et pédagogique
Diane MELLOUL, formatrice experte en management, assure un soutien technique et pédagogique personnalisé tout au long de votre formation
Modalités de suivi et d'appréciation des résultats :
Formation en e-learning et visio-conférence
Un support numérique en version PDF et/ou un document papier sera remis aux participants
Contenus vidéo et textes à visionner, fiches à télécharger
Modalités de passage de la certification
Pour obtenir l’attestation, il est nécessaire d’avoir suivi les 14 heures de formation et d’obtenir un score supérieur à 70% à chacune des évaluations.
Les débouchés
- Chef d’équipe.
- Responsable de département.
- Directeur des opérations.
- Consultant en management.
ACCESSIBILITE HANDICAP
Conformément à la réglementation (Loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées / Articles D. 5211-1 et suivants du code du travail), nous proposons des adaptations (durée, rythme, méthodes, supports pédagogiques, etc.) pour répondre aux besoins particuliers de personnes en situation de handicap. Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes et les ressources ad-hoc pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
FAQ - Les questions souvent posées sur le parcours de formation
Comment puis-je financer ma formation ?
Notre formation en management des politiques publiques peut être financée via Mon compte formation. Nous vous invitons à vous rendre sur le site du gouvernement pour connaître vos droits.
Si vous êtes une entreprise et que vous souhaitez financer ce cursus pour l’un de vos employés, vous avez la possibilité d’utiliser le budget OPCO.
Vais-je entrer en contact avec plusieurs formateurs ?
Il est important pour nous que le même formateur vous suive du début à la fin de votre parcours. Il peut ainsi vérifier vos progrès, instaurer un climat de confiance et vous accompagner dans les meilleures conditions possibles.
La seule situation qui peut justifier un changement de formateur en cours de route serait dans l’éventualité d’une mésentente ou d’un conflit d’intérêt avec ce dernier. Dans ce cas, bien sûr, nous vous proposerons un autre formateur.
Les horaires sont-ils flexibles ?
Nous nous adaptons totalement à vous pour définir ensemble un planning de formation qui vous convienne.
Notre recommandation est de dédier un minimum de deux heures par semaine avec votre formateur et une heure de e-learning afin que la formation atteigne les résultats escomptés.
Les entretiens avec votre formateur peuvent se faire en semaine ou le week-end, selon vos disponibilités.
Comment puis-je m’inscrire ?
L’inscription se fait via l’Identité Numérique La Poste. Nous vous invitons à consulter notre marche à suivre. ICI
Est-ce que je vais bénéficier d’un suivi après la formation ?
À la fin du processus de formation, vous serez invité à passer votre certification. Nous recevrons vos résultats au même titre que vous.
Votre satisfaction est notre mission. Afin de nous assurer que la formation a su répondre à 100% à vos attentes, nous vous enverrons un questionnaire de satisfaction.
Puis, un mois après votre diplôme, nous procéderons à une évaluation à froid pour connaître les impacts de la formation dans votre situation professionnelle et personnelle. Cela nous permet de faire un point, un suivi de votre progression.
Nous restons en tout temps disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans votre réussite professionnelle et vous aider à atteindre vos objectifs.