Les clés du management : encadrer et motiver efficacement son équipe
Éligibilité selon votre situation professionnelle.
Vous pouvez vous référer à notre page de financement
Publics concernés :
Tout salarié en poste ou futur encadrant souhaitant développer ses compétences managériales.
- Les salariés du secteur privé
- Les demandeurs d’emploi
- Les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.)
- Les travailleurs non-salariés
Pré-requis :
Aucun prérequis – une première expérience d’encadrement est un plus.
Contenu résumé de la formation
Objectifs de la formation
Modalités d'admission
Plusieurs modalités possibles suivant votre situation professionnelle
Les atouts de la formation : Les clés du management : encadrer et motiver efficacement son équipe
Cette formation de 21 heures propose aux participants d’acquérir les bases indispensables du management moderne. Ils apprendront à assumer pleinement leur rôle d’encadrant, à communiquer efficacement avec leurs collaborateurs et à mettre en place des outils pour motiver et piloter leur équipe.
Objectifs opérationnels :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager.
- Identifier les différents styles de management et leur impact.
- Développer une communication managériale claire et efficace.
- Motiver et mobiliser son équipe autour d’objectifs communs.
- Gérer les conflits et situations délicates avec professionnalisme.
Programme : Les clés du management : encadrer et motiver efficacement son équipe
Module 1 – Les fondamentaux du management
- Rôle et responsabilités du manager
- Les différents styles de management
- Adapter son style à la situation et à son équipe
- Étude de cas pratique
Module 2 – Communication et animation d’équipe
- Les outils de communication managériale
- Écoute active et feedback constructif
- Favoriser la cohésion et la motivation
- Jeux de rôle et simulations
Module 3 – Pilotage et gestion des situations complexes
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Suivre la performance et accompagner les progrès
- Gérer tensions et conflits au sein de l’équipe
- Bilan et plan d’action individuel
Méthode et moyens pédagogiques :
- Feuilles de présence signées.
- Cas pratiques et exercices en continu.
- Attestation de fin de formation délivrée.
Moyens techniques
- Feuilles de présence signées.
- Cas pratiques et exercices en continu.
- Attestation de fin de formation délivrée.
Accompagnement technique et pédagogique
Learninghome, c’est une équipe de professionnels à votre écoute. Avec pédagogie, chacun met ses compétences et ses connaissances à votre disposition pour vous proposer le meilleur encadrement possible.
Modalités de suivi et d'appréciation des résultats :
- Feuilles de présence signées.
- Cas pratiques et exercices en continu.
- Attestation de fin de formation délivrée.
ACCESSIBILITE HANDICAP
Conformément à la réglementation (Loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées / Articles D. 5211-1 et suivants du code du travail), nous proposons des adaptations (durée, rythme, méthodes, supports pédagogiques, etc.) pour répondre aux besoins particuliers de personnes en situation de handicap. Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes et les ressources ad-hoc pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Programme Les clés du management : encadrer et motiver efficacement son équipe
FAQ - Les questions souvent posées sur le parcours de formation
Comment puis-je financer ma formation ?
Notre formation en management des politiques publiques peut être financée via Mon compte formation. Nous vous invitons à vous rendre sur le site du gouvernement pour connaître vos droits.
Si vous êtes une entreprise et que vous souhaitez financer ce cursus pour l’un de vos employés, vous avez la possibilité d’utiliser le budget OPCO.
Vais-je entrer en contact avec plusieurs formateurs ?
Il est important pour nous que le même formateur vous suive du début à la fin de votre parcours. Il peut ainsi vérifier vos progrès, instaurer un climat de confiance et vous accompagner dans les meilleures conditions possibles.
La seule situation qui peut justifier un changement de formateur en cours de route serait dans l’éventualité d’une mésentente ou d’un conflit d’intérêt avec ce dernier. Dans ce cas, bien sûr, nous vous proposerons un autre formateur.
Les horaires sont-ils flexibles ?
Nous nous adaptons totalement à vous pour définir ensemble un planning de formation qui vous convienne.
Notre recommandation est de dédier un minimum de deux heures par semaine avec votre formateur et une heure de e-learning afin que la formation atteigne les résultats escomptés.
Les entretiens avec votre formateur peuvent se faire en semaine ou le week-end, selon vos disponibilités.
Comment puis-je m’inscrire ?
L’inscription se fait via l’Identité Numérique La Poste. Nous vous invitons à consulter notre marche à suivre. ICI
Est-ce que je vais bénéficier d’un suivi après la formation ?
À la fin du processus de formation, vous serez invité à passer votre certification. Nous recevrons vos résultats au même titre que vous.
Votre satisfaction est notre mission. Afin de nous assurer que la formation a su répondre à 100% à vos attentes, nous vous enverrons un questionnaire de satisfaction.
Puis, un mois après votre diplôme, nous procéderons à une évaluation à froid pour connaître les impacts de la formation dans votre situation professionnelle et personnelle. Cela nous permet de faire un point, un suivi de votre progression.
Nous restons en tout temps disponibles pour répondre à vos questions et vous accompagner dans votre réussite professionnelle et vous aider à atteindre vos objectifs.